目的、價值

目的

• 透過高效全面的個人化數碼策略為中小企客戶創造價值 。
• 致力利用其獨特的專業知識、獨家專利技術、能力和經驗為其顧客/客戶提供優質的搜尋引擎 營銷服務、社交媒體營銷服務、創意及技術服務以及線上電子商貿平台營運，並成為新加坡、 馬來西亞及中國領先的線上營銷服務提供商之一。
• 致力於不斷的進行技術創新，制造更加先進、可靠的産品，提供更爲優質的服務，滿足社會 對信息消費的需求，讓人們的生活更加美好。
• 成爲線上營銷服務的領導者，包括搜尋引擎營銷、搜尋引擎優化、社交媒體營銷、網站設計 與開發、網站寄存以及電子商貿與手機影片串流服務。
• 實現主業服務市場占有率及顧客滿意度的雙領先;其它相關領域，提升市場份額，成爲重要 領導者。
• 持續創新、提供更爲優質、可靠的服務，保證産品的高科技含量，使其處於領導地位。
• 持續加強品牌建設工作，努力提升品牌知名度、美譽度等，實現領導者地位。
• 以創新思維及持續發展建設更美好社會。
• 憑藉具遠見及卓越的領導，為股東創造長遠價值。
• 打造貼心細緻的產品及服務，開創現代生活美學。
• 提供獨特而富趣味的體驗，體貼客戶需要。
• 培育專業及具內部企業家精神的團隊，對工作有承擔並且引以為傲。
• 關愛不同社群及年輕一代，愛護環境 。

策略

公司旨在通過以下策略實現其目標和價值:

• 考慮併購，包括尋求戰略收購、成立合資企業和業務合作夥伴關係，以提高我們的市場份額。
• 建立合作夥伴關係，透過協作，創優增值。
• 確保管理層的決定和行動不會與我們的既定價值觀相衝突。
• 妥善管理及平衡各種業務風險和機遇。
• 升級公司設施/使用先進技術/考慮改造項目以增強公司競爭力/提高生產力/實現有機增長/遵守規則和法規的持續變化。
• 掌握、開發及應用新興科技和創新的營運方式，務求帶來長遠的業務增長。
• 營造開放的雙向溝通文化，鼓勵僱員的參與，討論由任何人提出的問題和關注事項
• 與持份者保持有效對話，並積極回應他們的需要。
• 為所有員工開展關於公司的行為準則(如果有)、原則和價值觀的一般培訓計劃。
• 通過定期的文化相關通訊、電子學習平台、屏保、內網專用網頁、首席執行官致全體員工的 信息、外部演講者的分享/培訓等，與所有員工就公司的文化、宗旨和價值觀進行溝通。
• 舉辦由首席執行官領導的答問會，確保管理團隊和員工也了解集團的業績、戰略發展和文化。
• 通過透明化與員工建立信任。管理層通過舉辦答問會/定期會議,出版時事通訊等, 讓團隊成員了解情況，並定期向他們提供有關公司戰略和發展的最新信息。
• 建立積極的精神，讓我們的員工相互支持，建立開放、誠實和有意義的關係。
• 通過指導計劃、定期目標設定和評估來鼓勵成長、領導力發展和自上而下的協作。
• 鼓勵領導者接受新的挑戰，讓他們有勇氣超越自己的舒適區，嘗試創新和非傳統的想法。我們將誠實的失敗視為未來的學習機會。
• 領導者向團隊成員證明他們的參與至關重要。邀請團隊成員分享他們的想法並給予積極的反饋。
• 促進員工的持續專業發展，支持員工考取專業資格。
• 舉辦有關健康的研討會, 燒烤、本地旅遊、手工課程等活動, 關顧僱員工作與生活平衡
• 組織有趣的團隊建設活動，以鼓勵積極的工作氛圍。
• 確保員工清楚自己的目標和職業道路。人才通過薪酬待遇和認可得到激勵。
• 制定清晰及全面的薪酬和表現管理可支持及推動應有的行為和文化，並推動僱員以公司整體利益行事。
• 透過定期的會議及工作評估會面，與員工保持雙向溝通，更進行了員工意見調查以蒐集員工 意見。
• 與離職員工進行離職面談，以了解和洞察公司的問題和障礙。
• 提供安全、健康及受保障的工作環境，使同事免受歧視和滋擾，並且確保合理的工作時間，給予公平的回報，以及維持公正的管理制度。
• 就員工安全開展工作的責任和義務向他們提供培訓。
• 將健康和安全融入我們業務活動的設計、規劃和開展中
• 進行定期安全檢查，以確保我們的員工遵守健康和安全程序和指示
• 對新入職人員進行入職培訓，以確保他們了解並遵守公司的政策/行為準則/以及相關規則和法規。
• 制定反貪污政策、舉報政策和流程，讓員工對發現的任何不當行為或偏差提出疑慮。
• 建立報告違反公司政策、行為準則和監管違規事件的機制。
• 制定程序和政策，確保不存在基於年齡、性別、種族、國籍、族裔、家庭狀況、宗教、語言、政治信仰、性取向、懷孕、產假、親子關係或失能。任何關於歧視或騷擾的報告都會被調查 和管理。
• 開展企業志願服務和承擔企業社會責任計劃。
• 致力減少業務流程產生的廢物，並於辦公室提供回收設施以鼓勵廢物分類。
• 通過使用公司網站/社交媒體/榮譽(如商界展關懷、ISO)/獎項來推廣積極的聲譽/品牌。